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Prefeitos de cidades universitárias enfrentam o custo econômico do aprendizado remoto: NPR


Debbie Elliot da NPR pergunta ao prefeito Walt Maddox de Tuscaloosa, Alabama, ao prefeito Donnie Tuck de Hampton, Virgínia, e ao prefeito Bruce Teague de Iowa City, Iowa, como eles estão tentando impedir a disseminação do coronavírus.



DEBBIE ELLIOTT, HOST:

Os campi estão geralmente cheios de entusiasmo agora, dando as boas-vindas aos alunos para o semestre de outono com desfiles, dias de mudança e muitos, muitos encantos do campus. Mas este ano, essa energia foi minada pela pandemia, já que muitas escolas recorreram ao aprendizado remoto, enquanto outras tentaram reabrir o campus, apenas para remarcá-lo depois de ver um aumento nas infecções por coronavírus. Os municípios que abrigam faculdades e universidades estão se preparando para um desafio, seja reduzindo o spread ou enfrentando uma economia sem o influxo típico de gastos estudantis. Agora somos acompanhados por três prefeitos de cidades universitárias de todo o país.

O prefeito Walt Maddox de Tuscaloosa, Alabama, onde fica a Universidade do Alabama, dá as boas-vindas a você.

WALT MADDOX: Obrigado por me convidar.

ELLIOTT: Bem-vindo ao prefeito Donnie Tuck de Hampton, Va., Que é a casa da HBCU Hampton University.

DONNIE TUCK: Obrigado por me convidar.

ELLIOTT: E, finalmente, o prefeito Bruce Teague de Iowa City, Iowa, em casa, é claro, na Universidade de Iowa. Bem-vindo a você

BRUCE TEAGUE: Olá, vamos lá Hawks.

ELLIOTT: Prefeito Maddox, vou começar com você primeiro. Roll Tide, devo dizer.

MADDOX: Maré ondulante.

ELLIOTT: Tuscaloosa tem lidado com um grande aumento de casos. Mais de mil alunos tiveram teste positivo desde que voltaram ao campus, algumas semanas atrás. Você pode nos dar uma ideia do que está acontecendo e se você acha que a universidade está fazendo o que deve para conter a propagação?

MADDOX: Bem, acho que eles estão fazendo tudo que é humanamente possível. Eles fizeram quase 30.000 testes de reentrada e tiveram apenas um pouco mais de 300 que deram positivo e nunca chegaram ao campus. Mas na última terça-feira eles começaram os testes. E em quatro dias, quase 500 deram positivo. Portanto, tivemos que tomar algumas medidas extraordinárias dentro da cidade, como a universidade fez no campus, para evitar uma maior disseminação do coronavírus.

ELLIOTT: O que você fez?

MADDOX: Fechamos bares e eliminamos o serviço de bar nos restaurantes. A universidade, por meio de seu rastreamento de contato, identificou os bares como um dos dois pontos quentes que vemos em Tuscaloosa. Odiamos tomar essa decisão. Existem 29 bares em particular que foram afetados por isso. Mas temos 6.500 empresas na cidade e temos que proteger essas empresas. Não podemos perder o outono aqui em Tuscaloosa. Seria financeiramente desastroso para nossa comunidade.

ELLIOTT: Vou voltar para o prefeito Tuck agora, que de certa forma perdeu o outono. A Universidade de Hampton decidiu se tornar totalmente remota neste semestre. Imagino que seja um golpe significativo para sua economia. Você pode nos explicar as conversas que teve com líderes universitários e como você chegou a essa opção?

TUCK: Bem, deixe-me dizer a você, em primeiro lugar, com relação ao golpe para a economia, a Universidade de Hampton tem apenas cerca de 4.000 alunos de graduação. Devido à nossa localização em Hampton Roads com Newport News, Virginia Beach e Norfolk, os alunos vão para outro lugar. Então, na realidade, os dólares que gastam são distribuídos. Então não há o mesmo impacto econômico, mas há aquela sensação de perda de energia que os alunos trazem e certamente com as atividades no campus: eventos esportivos e culturais.

ELLIOTT: Então é muito mais silencioso.

TUCK: É muito mais silencioso.

ELLIOTT: Prefeito Teague, vamos entrar na conversa agora. O governador de Iowa emitiu uma ordem executiva fechando bares, restaurantes e outros negócios locais para ajudar a impedir o aumento de casos em sua cidade. Isso aconteceu depois que o presidente da Universidade de Iowa, Bruce Harreld, criticou essas mesmas empresas por não implementarem medidas de segurança mais rígidas. Qual é a tua resposta?

TEAGUE: A ordem do governador, honestamente, tinha que ser cumprida. Precisamos de algum tempo para tentar diminuir nossos números. Um dos desafios é que foi depois do fato. Portanto, temos que ser um pouco mais proativos aqui em nossa comunidade, mas sou muito grato que nossa governadora fez o que fez. Até mesmo nossa faculdade comunitária local, Kirkwood, anunciou que será 100% online. E a universidade ainda não fez isso, mas acho que vai seguir o exemplo.

ELLIOTT: Prefeito Maddox, vou falar com você novamente. Sua população em Tuscaloosa aumenta quando os estudantes do Alabama voltam, e então ainda mais pessoas aparecem para jogar futebol em um estádio que pode receber mais de cem mil torcedores. Eu sei que é um grande golpe econômico em sua cidade, mas vale a pena com a propagação da pandemia?

MADDOX: Bem, agora, a universidade limitou a frequência a 20%, então cerca de 20.000 estarão no estádio. Eles também não vão permitir que ninguém fique no campus, o que significa que estamos montando um plano e uma visão de como lidar com isso porque, como você sabe, futebol é uma religião aqui em Tuscaloosa. Estamos até falando sobre o fechamento do University Boulevard, uma grande rodovia de quatro pistas que passa em frente ao estádio, e a criação de espaços traseiros com 3 a 3 metros de distância. Não vamos conseguir impedir o afluxo de pessoas à cidade, mas tentar mantê-las seguras será um grande empreendimento logístico.

ELLIOTT: Prefeito Teague, você deve admitir que socializar, ir a festas, tudo isso faz parte da experiência normal do campus. Existe uma maneira de preservar parte da experiência da faculdade, mas ainda manter os alunos seguros?

TEAGUE: Acho que agora, as pessoas estão se tornando inovadores honestos. Como sabemos, é importante. São jovens e é claro que continuamos dizendo a mesma coisa. Todos nós já fomos jovens. E conheço minha experiência na faculdade, gostei muito. Portanto, será necessário algum esforço para realmente descobrir, como podemos cumprir os regulamentos e também ser capazes de participar e socializar uns com os outros? – porque se os bares forem fechados, os jovens – vão fazer alguma coisa. E a chave será educá-los incansavelmente e enviá-los constantemente para que saibam que, vamos tentar encontrar soluções juntos na esperança de manter todos seguros em nossa comunidade.

ELLIOTT: Prefeito Tuck, você prevê um semestre de primavera em Hampton?

TUCK: Acho que sim, mas acho que o desafio aqui é que, na Virgínia, nossos números continuam aumentando. Tínhamos começado a achatar a curva, mas então, quando começamos a remover algumas das restrições, Hampton é uma comunidade praiana. Temos Virginia Beach aqui. Portanto, o que inicialmente aconteceu foi que a população afetada pelo COVID-19 eram os idosos que estavam em lares de idosos. Mas então você começa a se atualizar nas praias e nos bares e coisas assim. E então você viu que a demografia começou a cair até os 20 anos.

E então eu não sei. Esperamos poder colocar as coisas sob controle porque agora nossa área parece ter o maior número de casos em novos casos. E a menos que possamos fazer isso, não acho que seremos capazes de fazer.

ELLIOTT: Prefeito Maddox, como você vê isso daqui para frente?

MADDOX: Acho que no final vai ser muito difícil, especialmente nos campi universitários, porque conforme os alunos voltam e quando vemos o surgimento da temporada de gripe, acho que eles vão continuar a ver essa propagação. Vamos todos nos lembrar: os especialistas nos disseram que em abril e maio, o verão é quando você tem o seu descanso. Bem, isso não aconteceu com Tuscaloosa, e não parece ter acontecido com Hampton ou Iowa City também.

ELLIOTT: Prefeito Bruce Teague de Iowa City, Iowa, Prefeito Donnie Tuck de Hampton, Va., E Prefeito Walt Maddox de Tuscaloosa, Alabama, obrigado a todos por falar conosco hoje.

TEAGUE: Obrigada.

TUCK: Obrigado.

MADDOX: Obrigado.

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As transcrições NPR são criadas em um prazo urgente antes Verb8tm, Inc., um contratante da NPR e produzido usando um processo de transcrição proprietário desenvolvido com a NPR. Este texto pode não estar em sua forma final e pode ser atualizado ou revisado no futuro. A precisão e a disponibilidade podem variar. O registro autorizado da programação NPR é o registro de áudio.



Este artigo foi escrito em Português do Brasil, baseado em uma matéria de outro idioma. Clique aqui para ver a matéria original. Se desejar a remoção desta publicação, entre em contato no email cc@reducaodepeso.com.br.

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