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A McKinsey propôs reembolsos às empresas farmacêuticas pelo pagamento de overdose de OxyContin


Quando a Purdue Pharma concordou no mês passado se declarar culpado de acusações criminais Com relação ao OxyContin, o Departamento de Justiça apontou o papel que uma firma de consultoria não identificada desempenhou na promoção das vendas do analgésico aditivo, mesmo com o aumento da indignação pública com as overdoses generalizadas.

Documentos divulgados na semana passada no tribunal federal de falências de Nova York mostram que o assessor foi a McKinsey & Company, a consultoria de maior prestígio do mundo. As 160 páginas incluem e-mails e slides que revelam novos detalhes sobre os conselhos da McKinsey para a família Sackler, os proprietários bilionários de Purdue e o agora notório plano da empresa para Vendas OxyContin “Turbocharged” em uma época em que o abuso de opióides já havia matado centenas de milhares de americanos.

Em um processo de 2017, de acordo com os registros, que foram movidos no tribunal em nome de vários procuradores-gerais do estado, a McKinsey apresentou várias opções para reforçar as vendas. Um era dar aos distribuidores Purdue um desconto para cada overdose de OxyContin atribuível aos comprimidos que vendiam.

A apresentação estimou quantos clientes de empresas como CVS e Anthem poderiam ter uma overdose. Ele projetou que em 2019, por exemplo, 2.484 clientes de CVS teriam overdose ou desenvolver um transtorno de uso de opioides. Um desconto de $ 14.810 por “evento” significava que Purdue pagaria à CVS $ 36,8 milhões naquele ano.

CVS e Anthem estão recentemente entre os principais clientes da McKinsey. Funcionários de imprensa das duas empresas disseram que nunca receberam reembolso da Purdue para clientes que tiveram uma overdose de OxyContin.

Apesar de McKinsey não ter sido processado ou processado pelo governo federal, ele começou a se preocupar com as repercussões jurídicas em 2018, segundo os documentos. Depois que Massachusetts abriu um processo contra Purdue, Martin Elling, um líder da prática farmacêutica norte-americana da McKinsey, escreveu a outro sócio sênior, Arnab Ghatak: “Provavelmente faz sentido ter uma conversa rápida com o comitê de risco para ver se devemos fazê-lo. qualquer coisa “diferente de” deletar todos os nossos documentos e e-mails. Não suspeite, mas conforme as coisas ficam mais difíceis, alguém pode recorrer a nós. “

O Sr. Ghatak, que também aconselhou Purdue, respondeu: “Obrigado pela dica. O farei “.

Não se sabe se os consultores da empresa destruíram algum registro.

Os dois homens estavam entre os consultores de alto escalão da McKinsey. Cinco anos antes, mostram os documentos, eles enviaram e-mails a colegas sobre uma reunião em que a McKinsey persuadiu os Sackler a comercializar o OxyContin de forma agressiva.

A reunião “correu muito bem – a sala estava cheia apenas com membros da família, incluindo o idoso estadista Dr. Raymond”, escreveu Ghatak, referindo-se ao médico co-fundador do Purdue, Raymond Sackler, que morreria em 2017.

O Sr. Elling concordou. “No final da reunião”, escreveu ele, “as descobertas foram muito claras para todos e deram forte apoio para um movimento rápido.”

O plano da McKinsey foi aceito, apesar de Russell Gasdia, então vice-presidente de vendas e marketing da Purdue, questionar a abordagem da empresa e escrever para o Sr. Ghatak na noite anterior à reunião para dizer que tinha preocupações reais “sobre o precisa aumentar as vendas “do OxyContin.

Mais um executivo da Purdue, David Lundie, concordou com a estratégia. Lundie disse que a proposta chamaria a atenção da família Sackler, segundo os documentos. Fez.

Em 2017, o CEO da Purdue Craig Landau escreveu que a crise foi causada por “muitos medicamentos prescritos sendo prescritos” em “uma dose muito alta” e “por muito tempo”. Os medicamentos, disse ele, estavam sendo prescritos “para condições que muitas vezes não os exigem” por médicos que não tinham “o treinamento necessário sobre como usá-los adequadamente”.

Quando a McKinsey foi posteriormente solicitada a “derrubar” a agressiva campanha de vendas, de acordo com documentos judiciais, Landau foi citado como tendo dito que era algo “que deveríamos ter feito cinco anos atrás”.

Um assessor de imprensa da McKinsey disse na quarta-feira que a empresa tem estado “cooperando totalmente com as investigações relacionadas aos opióides” e anunciou em 2019 que “não aconselharia nenhum cliente ao redor do mundo sobre negócios específicos de opióides”.

Em um comunicado no mês passado, os Sackler disseram que os membros da família “que serviram no conselho de diretores de Purdue agiram ética e legalmente”.

O envolvimento da McKinsey na crise dos opióides veio à tona no início do ano passado, com a divulgação de documentos de Massachusetts, que está entre os estados que estão processando Purdue. Esses registros mostram que a McKinsey estava ajudando Purdue a encontrar uma maneira de “neutralizar as mensagens emocionais de mães com adolescentes que tiveram uma overdose” de OxyContin.

Na terça-feira, Purdue se declarou culpado a acusações criminais, incluindo fraude em agências federais de saúde e pagamento de propinas a médicos. A empresa também enfrenta multas de aproximadamente US $ 8,3 bilhões. Como parte do acordo, membros da família Sackler pagarão US $ 225 milhões em penalidades civis.

Em um comunicado emitido depois que o acordo foi anunciado em outubro, Purdue disse que “lamenta profundamente e aceita a responsabilidade” pela má conduta relacionada à comercialização do OxyContin.

O acordo federal com Purdue ocorre quando estados e municípios buscam compensação de fabricantes de opióides por ajudar a alimentar uma crise de saúde que matou mais de 450.000 americanos desde 1999. Purdue agora está buscando proteção contra falência, assim como outros fabricantes. .

“Esta é a banalidade do mal, edição MBA”, disse Anand Giridharadas, um ex-consultor da McKinsey que revisou os documentos, sobre o trabalho da empresa com Purdue. “Eles sabiam o que estava acontecendo. E encontraram uma forma de olhar além, através dele, ao seu redor, para responder às únicas questões que lhes interessavam: como fazer o cliente ganhar dinheiro e, quando as paredes foram fechadas, como se proteger. ”

Giridharadas é um colaborador do New York Times que escreveu um livro de 2018 que examinou o poder das elites, incluindo a da McKinsey, sobre como se esquivam da responsabilidade por danos sociais.

Nos últimos anos, McKinsey atraiu críticas e atenção indesejada por suas negociações em todo o mundo, incluindo países autoritários como China, Rússia e Arábia Saudita. Seu negócio na África do Sul foi dizimado após McKinsey trabalhou com empresas ligadas a um escândalo de corrupção que levou à destituição do presidente do país. Nos Estados Unidos, a McKinsey trabalhou com o Serviço de Imigração e Fiscalização Alfandegária sob o comando do Presidente Trump, propondo maneiras de cortar despesas sobre alimentação e moradia para detidos.

Documentos divulgados na semana passada detalham o trabalho da McKinsey com Purdue desde 2008, um ano depois que a farmacêutica se declarou culpada de enganar reguladores. A Food and Drug Administration havia dito anteriormente a Purdue que o OxyContin enfrentaria restrições de vendas e que os médicos prescritores exigiriam treinamento especializado.

A família Sackler viu essas regras como uma ameaça e, juntando-se à McKinsey, fez um plano para “se associar” a outros fabricantes de opióides para reverter, de acordo com um e-mail. A McKinsey preparou os executivos da Purdue para uma reunião vital antes de um comitê consultivo da FDA revisar sua proposta de reformulação do OxyContin para torná-lo menos sujeito a abusos. A reformulação foi lançada em 2010.

A McKinsey reuniu materiais informativos que antecipavam as perguntas que Purdue receberia. Uma possível pergunta: “Quem em Purdue assume responsabilidade pessoal por essas mortes?”

A resposta proposta: “Todos nos sentimos responsáveis.”

O Dr. Richard Sackler, agora patriarca da família, ficou satisfeito com os preparativos e escreveu para sua filha em um e-mail de janeiro de 2009: “Marianna, escrevo para lhe dizer o quanto fiquei impressionado com os preparativos para o encontro. do FDA. Tanto o método como o processo e o conteúdo foram excelentes e um grande afastamento de esforços como este no passado. “

A reunião de Purdue com o FDA parecia ter sido pelo menos parcialmente bem-sucedida. “Até hoje, o FDA nunca exigiu treinamento especializado para prescritores de OxyContin”, escreveram os procuradores estaduais que apresentaram os documentos na semana passada.



Este artigo foi escrito em Português do Brasil, baseado em uma matéria de outro idioma. Clique aqui para ver a matéria original. Se desejar a remoção desta publicação, entre em contato no email cc@reducaodepeso.com.br.

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